![нтанас Гірайтіс, засновник AIDA Recruitment](https://static.wixstatic.com/media/6ab4b9_33eb040bbe94453bb5995385b8464142~mv2.jpg/v1/fill/w_980,h_653,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/6ab4b9_33eb040bbe94453bb5995385b8464142~mv2.jpg)
Компанії, які шукають працівників, особливо на міжнародному рівні, або сподіваються знайти «золотий самородок», дуже схвильовані. Штучний інтелект не оминув і процес підбору персоналу. На першому етапі відбору він оцінює максимальну кількість кандидатів і відбирає тих, хто має найбільший потенціал. Поки одні все ще не наважуються спробувати, інші вказують на переваги цього нововведення і кажуть, що це один з найефективніших способів заощадити ресурси. А як ще технології можуть допомогти залучити найкращих цінних фахівців?
Визначено ризики та ключові цінності
Наразі рекрутинг переживає етап змін. HR-фахівці все частіше вдаються до використання штучного інтелекту в рекрутингу, щоб спростити і прискорити процес підбору персоналу. Згідно з нещодавнім звітом LinkedIn, 76% HR менеджерів вважають, що штучний інтелект матиме значний вплив на рекрутинг у майбутньому
„За даними джерела Gartner, багато HR-менеджерів вважають, що існує нагальна потреба почати використовувати штучний інтелект (ШІ) у функціях підбору персоналу. Цілих 81% з них проводили дослідження або впроваджували рішення зі штучного інтелекту для підвищення ефективності процесів у своїй організації.
Однак, за словами Антанаса Гірайтіса, засновника AIDA Recruitment, агенції з пошуку та відбору кандидатів, використання технологій у процесі рекрутингу все ще є новинкою, і компаніям бракує знань про додаткову цінність використання технологій у цій сфері. Часто рекрутери не хочуть відмовлятись від людського контакту і особисте знайомство з кандидатами є пріоритетом. Тому без інновацій необхідні технологічні компетенції не набуваються, а процеси не змінюються. Штучний інтелект у процесі рекрутингу особливо актуальний для компаній, де важлива швидкість та ефективність, а однією з цілей є якнайшвидше закриття вакансії.
Основне занепокоєння бізнесу полягає в тому, що процес підбору персоналу є новим і незвичним, і можуть бути кандидати, яким не вистачає людського фактора і які не мають бажання витрачати свій час на участь у процесі відбору без прямого контакту з роботодавцем або його представником. «З точки зору роботодавця, важливо знати, що для нього важливіше – знайти якомога більше різних кандидатів і мати можливість поспілкуватися з кількома з них, чи важливіше поспілкуватися з одним конкретним кандидатом, і в цьому випадку ШІ не додає ніякої цінності, і він повинен зв'язатися з кандидатом напряму.“
„«Наша мета – зробити перший етап процесу відбору більш ефективним, надавши всім кандидатам можливість взяти участь у відеоспівбесіді в зручний для них час, тоді як ШІ дає рекрутерам уявлення про професійний досвід кандидата, що передається через запитання, на які вони відповідають. Таким чином кандидати відбираються для другої співбесіди, яка відбувається з роботодавцем“, – підкреслив Гірайтіс.
Як штучний інтелект використовується в реальності? ШІ може забезпечувати пошук та відбір кандидатів, що відкриває необмежені можливості для швидкого проведення співбесіди з максимальною кількістю кандидатів у відеоформаті в будь-якому місці. Цей процес гарантує, що бізнес залучає найбільш зацікавлених і перспективних кандидатів, які шукають нову роботу.
Як збалансувати технології та людський контакт?
„Хоча новітні технології можуть зробити процеси підбору персоналу більш ефективними, важливо дотримуватися балансу між автоматично згенерованою інформацією та реальним контекстом організації. ШІ слід розглядати як інструмент, що допомагає прийняти рішення, а не визначає його. Фахівці з управління персоналом повинні брати участь у процесі відбору, щоб переконатися, що вибір, запропонований штучним інтелектом, відповідає цінностям та етиці організації“, – радить Гірайтіс, керівник компанії, яка займається пошуком та відбором кандидатів.
Емпатія, інтуїція та розуміння контексту – це ті аспекти, які ШІ не зможе замінити, принаймні в короткостроковій перспективі. Тому для того, щоб забезпечити швидший процес підбору персоналу на основі даних, необхідно чітко визначити, які критерії оцінюватиме штучний інтелект, а які – людина.
На думку Антанаса Гірайтіса, ШІ буде ефективним інструментом на першому етапі процесу відбору, а компанії, які відкриті до інновацій і здатні використовувати переваги технологій у своїх внутрішніх процесах, будуть виділятися на ринку і будуть більш конкурентоспроможними. З розвитком технологій роль ШІ у розвитку процесів підбору персоналу лише зростатиме та пропонуватиме нові можливості, а це означає, що в довгостроковій перспективі ШІ стане незамінним інструментом для компаній, які є конкурентоспроможними та бажають залучати співробітників
„AIDA Recruitment“ – це агенція, яка займається пошуком та відбором кандидатів, з основною метою зробити перший етап процесу відбору більш ефективним. Кандидати мають можливість взяти безпосередню участь у процесі пошуку та відборі кандидатів і в зручний для них час, обравши формат «відеоспівбесіди» на платформі співбесіди або зарезервувавши якомога раніше час для зустрічі з рекрутером. Відповіді та презентації кандидатів оцінюються за допомогою штучного інтелекту, після чого учасники відбираються для другої співбесіди з самим роботодавцем.
Звертайтеся за додатковою інформацією:
Електронна адреса: info@aidarecruitment.com
Телефон: +370 616 14979
Адреса: Naugarduko 3, Вільнюс, Литва
Commenti